Лаборатория Спецмашин Мета ЭМ

Вас приветствует новая почтовая рассылка “Электропривод Weekly“! Подпишитесь на “ЭW” через Subscribe.ru! Мы искренне надеемся, что наша рассылка свяжет между собой специалистов электромеханической отрасли, и позволит им обсуждать насущные и теоритические проблемы в профессиональном кругу, а всем заинтересованным лицам - получать интересную и нетривиальную информацию из данной области.

Электроприводы в различных вариантах исполнения применяются сегодня во всех отраслях промышленности. Электродвигатели используются для привода насосов, вентиляторов, элеваторов, конвейеров и других механизмов. Их характеристики определяют эффективность производства. Наша рассылка содержит разностороннюю специализированную информацию по электроприводу для руководителей промышленных предприятий, служб главного энергетика и снабжения, инженеров, проектных организаций, НИИ. Она также может быть полезно студентам и преподавателям технических ВУЗов.

Указанные группы имеют интерес к различным аспектам рассматриваемых в рассылке проблем и с различной степенью подробности, поэтому структура информации размещенной в электронном издании принципиально 2-х слойная и делится следующим образом:

• информация касающаяся в основном внешних сторон рассматриваемых явлений, а именно, их свойства и качества с точки зрения потребления, а также области применения и конкретные примеры;
• аналитические материалы, детально описывающие алгоритмы работы, физические принципы, конструкции и технические характеристики.

В подтверждение своих слов, уже в первом номере мы публикуем статью И.В. Осина (глав. ред. ЭW) “Камо грядеши, электропривод?”, посвященную вопросам развития электроприводной техники и последним тенденциям в электромеханической промышленности.

Одна из главных задач, которую решает автоматизация - это замена людей на машины. Во-первых, цена рабочей силы неуклонно растет. Во-вторых, наблюдается постепенный рост дефицита рабочей силы. Это связано не столько с демографическими факторами, сколько с повышением требований населения, прежде всего молодежи, к качеству рабочего места. “Грязная и нудная” работа никого не привлекает. Выпускники школ иногда скорее предпочитают получать пособие по безработице, чем взяться за работу, которую они считают ниже своего достоинства. В-третьих, нанимателю всегда проще “договорится” с машиной, чем с человеком. (далее…)

Радиус Земли R= 6350 км, поэтому с Солнца, на расстоянии 150 млн. км, она видна как копеечная монета с расстояния в сотню метров. Из 4,2 млн. тонн фотонов, излучаемых Солнцем каждую секунду, на нее попадает только 0,45• 10^–9 часть, то есть половина миллиардной доли излучаемой энергии Солнца, а именно

( 4,2·10⁶ т)·(0,45·10^–9) = 1,85·10^–3 т = 1,85 кг. (далее…)

Синергетика-мировоззрение

Современное миропонимание представляет собой человеческое стремление к овладению логикой Бытия и Смысла организации и предназначения Мира и Человека в Мире. Синергетика не выступает здесь мировоззренческой панацеей, но она дает возможность качественно нового постижения мира. Мира не только и не столько организованного по правилам человеческого рассудка, сколько Мира “неправильного” или реального с его закономерными процессами и событийными явлениями, где случайность и необходимость, устойчивость и неустойчивость, детерминация и индетерминация, обратимость и необратимость, равновесность и неравновесность, линейность и нелинейность, динамичность и стабильность, свобода и произвол и многие другие взаимно исключающие характеристики не просто соседствует или антагонизируют между собой, но проникнуты друг в друга в любом своем изменении, движении или покое. (далее…)

Синергетика в менеджменте

В условиях современного делового мира, который нередко оказывается непредсказуемым и неконтролируемым, традиционные механизмы “научного менеджмента” становятся непродуктивными. Традиционная управленческая наука все меньше соответствует практическим интересам менеджеров, поскольку фокусирует свое внимание на анализе, предсказании и управлении. В условиях непостоянства внешней среды возникает новая наука управления, концентрирующая свое внимание на хаосе, сложности и самоорганизации. Сегодня ученые создают методы, с помощью которых сложные системы могут эффективно справляться с неопределенностью и быстрыми изменениями. (далее…)

Обычно модель предприятия востребуема тогда, когда ее хотят изменить с целью дальнейшего развития. Ниже рассматривается именно такая задача, решая которую мы используем и наблюдаем все синергетические эффекты. (далее…)

1. Цели синергетики

Большинство объектов и явлений в окружающем нас мире состоят из многих частей, взаимодействующих друг с другом более или менее сложным образом, образуя систему.
Примерами могут служить общество, которое составляют люди, организм с его клетками, мозг с его нейронами или, например, в физике жидкость, состоящая из молекул.

Через кооперацию отдельных частей у системы появляются новые качества, поэтому многие из этих качеств выявляют эффекты самоорганизации. (далее…)